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西夏区综合执法局在辖区绘制年货销售地图,计划在同心北街、文萃北街、西花园北巷、西夏广场等路段划定400个年货销售临时摊点,为市民选购春联、年画、食品、烟花爆竹等年货提供便利。
年味渐浓,不管街边有没有摊位,消费者总要找地方去购买年货。因地制宜绘制年货销售地图,提前安置好销售点,满足市民消费需求,保证交通畅通、市容市貌整洁有序。也方便商贩经营,既扶持了创业,也方便了民生,可谓一举多得。
谋划在前引导为先。城市管理者与摊贩并非完全对立,西夏区综合执法局的做法至少说明了这点。提前选好摊点地址,引导商贩自觉规范经营,确保街道整洁有序。而且难得之处在于,城市管理者想在了前面,没有等问题出现再加以整治,这是基于往年工作经验的可取之法,引导在前对商贩对城市管理都能受益。
民生服务无小事。打造一座真正讲文明、有人情味的城市,对小摊贩的态度是直接体现,这也关乎到基层群体的民生服务问题。通过有效的制度设计,给予小摊贩们一定谋生空间,既解决了部分群体的就业问题,也能直接满足群众的民生福祉。小摊贩存在的背后,是民生需求需要得到满足,市场主体能够存在,恰恰也是城市购买力、生命力的体现,服务好他们,才是体现城市民生的关键所在。
适当引导利于消费回暖。年关将至,消费市场迎来旺季,定点的疏导,合理的设计,可以有效激活市场各个主体。促消费回暖,正成为眼下拉动经济回升的重要举措,参与市场交易的主体都应该被政策覆盖到。这不仅是大型商场该有的权利,也应该是众多小微市场主体能够得到的红利。对只要明确摆摊的制度,定点设置摊位的经营时间、经营设施等制定统一标准,明确经营要求,建立日常监管机制,放管得当,就能激活一池春水,能让城市更有温度,让经济恢复更有热度。
周志翔
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