王霞：银川需要更高品质的商业

王霞

“王霞太有韧劲了！”在银川商海，说起王霞，大家都不禁翘起大拇指。作为银川新华联房地产开发有限公司商业管理分公司总经理，驰骋商海28年的王霞从未退缩。

“我19岁时就开始从商了，最初是百货商场里的一名小小营业员。”王霞说，物资紧缺的时代买个冰箱都要托关系。王霞从营业员干到楼层主管，从楼层主管干到楼层经理，又从楼层经理干到品牌店长，一路摸爬滚打成了商海里的女精英。

回想二十多年前外出招商引资的窘境，王霞至今记忆犹新，“那时候招商连门都找不见，引个一线品牌到银川，品牌方要求购物中心外立面都要变，各种挑毛拣刺层层设卡。现在不一样了，现在咱们家门口不仅有了一线品牌，还成了首店经济的扎根地。”

眼见着银川商业遍地开花，一线品牌林立，王霞的自豪感越发强烈。以商招商，王霞心中有了底气。商圈里的喜茶、奈雪、乐高等首店品牌，让银川人有了更多消费选择。疫情防控常态化形势下，大品牌呈现出的抗风险能力，再次证明了优胜劣汰、适者生存的法则。

王霞说：“首店品牌自带流量，它的隐性关联价值无可替代。首店对市场起到了筑巢引凤的作用，比如奈雪要落地一个城市，他们就会先考虑竞争对手喜茶是否落地。这其中的蝴蝶效应不可估量。”

疫情防控常态化，商业大佬们把目光瞄准了首店品牌的争夺。同时，线上分流战更是此起彼伏。小红书、抖音、快手等平台仅用一年多时间就分流了生鲜用品、日用百货销售，果蔬直营店、社区便利店仅两年时间就分流了大型商超的产品销售。

疫情重置着商业和消费逻辑，王霞陷入了更深的思考。疫情危机四伏，但长期向好的基本面没有改变，消费市场潜力大、韧性强的特点没有改变。王霞和商户们在严防死守维持经营时，努力探寻着适应疫情防控常态化的商业突围之道。

她满怀热情地希望银川能早一天引进像LV这样的国际奢侈品牌。她说：“引进LV需要我们大家的努力，银川正在努力！银川需要更高品质的商业。”

记者陈玲文/图

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