近日，一则中科院要解除和知网合作的消息，让大家都很好奇“知网又怎么了”。继去年赵德馨教授事件后，知网又一次站在了公众面前。这件事，表面看是因为知网肆意涨价，让中科院觉得不值得，继而放弃与之合作；更深层的，则暴露出知网当下运营中存在的问题，知网是时候换换思路了。
如今的盈利模式，让知网陷入了一个与市场规律格格不入的境地。曾经知网因资料齐全、使用便利赢得了众多高校和科研院所的青睐，逐渐让知网在科研界形成了自己不可替代和撼动的地位，同时也导致使用者无法和知网平等对话的局面。不可否认，知网作为一个海量的数据分享平台，在日常不仅需要收录、分类、整理，还要及时收集更新各类文献，这个过程中需要不少成本，适当的收费无可厚非。而高昂的使用费让知网赚得盆满钵满，根据中国新闻网报道，知网毛利率达到53.93%。
这次和中科院的问题中，知网也第一时间表态，将继续向中科院所属各院所提供正常服务，直至2022年度协议签署并启动服务，从其中能看出知网也在努力适应市场。然而，正如赵德馨教授回应知网道歉时所说，知网应拿出整改措施，而不是停留于表面。怎么整改？赵德馨也说得很清楚：中国知网必须“改革”。其实就是要改变知网当下运行的模式——低价买文献版权再高价转卖给需要的人。这种闭环式运营的模式，在一定程度上限制了国内科技成果转化，不利于知识产权的市场化发展。而且，知网不应仅限于“吃过水面”，也应该寻找其它的盈利模式，例如拓展国际市场，进行文献翻译、学术成果输出等，以及提供一些增值服务来产生收益。让学术数据尽可能地回归公益属性，进一步增强其在科技创新领域的价值。
吴戈
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