3月13日,记者获悉,金凤区通过实施“引凤归巢”和青年干部引进计划,在市辖区率先成立人才储备服务中心,新引进硕士研究生及以上学历干部12人,储备全日制本科以上90后干部107名。优秀年轻干部培养对象三年培养率达到100%,科级干部平均年龄由47岁降至43岁。
金凤区坚持“选育管用”全链条推进干部队伍建设,激发干部队伍活力,建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。选树在关键时刻政治过硬、危难关头冲得上去的好干部,对在2021年“10·17”疫情防控等急难险重工作任务中实绩突出的19名干部提拔晋级,重用第一书记等在吃劲岗位上的干部11名。选派7名优秀年轻干部到阅海湾中央商务区等经济部门挂职锻炼,9名熟悉农业农村、党建工作的到乡镇任职。建立“上挂”“下挂”相结合的干部挂职锻炼机制,选派优秀干部到浙江等地开阔眼界,20名优秀年轻干部到镇村一线墩苗成长,提高干部应对紧急事态、处理复杂问题和做好群众工作的能力。
对照新发展理念、高质量发展的要求,金凤区围绕数字经济、乡村振兴等方面开展专题讲座15期,督促年轻干部加快补齐知识弱项、能力短板、经验盲区,持续提升基层治理、风险防控等能力与“四个示范”核心区建设需要相匹配。拓展干部“政治体检”,换届后研判分析班子57个,区委书记带头开展谈心谈话40余人次,举办党的十九届六中全会精神等培训班6期。拓宽干部交流渠道,调任7名事业单位副科级干部到教育、财政等专业性较强的部门,干部队伍结构进一步优化。
金凤区制定《加强对“一把手”和领导班子监督实施细则(试行)》等3个文件,建立领导干部定期谈话等制度,落实容错纠错机制,对经查核受到诬告陷害的2名基层公务员予以澄清正名,释放鼓励党员干部干事创业、担当作为的强烈信号。通过开展述职述廉、民主测评、个别访谈等形式,将群众的评价与组织的评价相结合,对3名不适宜担任现职的领导干部作出调整。出台激励干部担当作为的“十一项措施”,对乡镇工作累计满15年、近5年年度考核获得1次以上优秀等次的干部,在岗位调整上给予照顾性安排。拨付13万元党费慰问奋战在一线的医护干部职工。
金凤区把实绩与干部使用挂钩,把排名与班子调整对应,把贡献与职级晋升联系,对在镇街基层一线长期磨练、埋头干事、群众口碑好的干部予以优先提拔使用,2021年提拔使用的57名科级干部中基层干部占比达到32%,树立重视基层的鲜明导向。打通年轻干部纵向交流渠道,探索市县乡“三级联动”,1名市直机关选调生下派担任乡镇党政正职,3名年轻机关干部通过换届进入乡镇领导班子,3名“90后”干部担任部门(街道)一把手,24名担任部门副职挑大梁、接重担,关键岗位放心用。根据干部专业背景、工作经历、培养方向,既充分考虑干部组织管理、处理复杂问题等能力,又兼顾岗位专业技术需求缺口,选派9名干部到财政、商务、乡村振兴等关键岗位任职,推动干部在实战中长才干、强本领。
记者詹思佳
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